Конец зарплатам в 15.000 шекелей

Сокращения в отрасли коснутся прежде всего работников вспомогательных отделов – кадров, маркетинга, бухгалтерии.

В израильском хайтеке работают не только программисты. В компаниях высоких технологий трудится немало вспомогательных сотрудников, чья работа не связана с технологиями, однако уровень зарплат существенно превышает оплату такого же труда вне хайтека. Речь идет о работниках отделов кадров, маркетинга, юридической службы, бухгалтерии. Число таких работников резко выросло в 2021 году в связи с успехами предприятий высоких технологий и активным наймом кадров. Однако, похоже, ситуация меняется, и прогнозируемый кризис отрасли может коснуться прежде всего именно таких сотрудников.

Один из них – Гай Мейц. В 2021 году он перешел из компании, торгующей онлайн овощами и фруктами, в технологический стартап Insoundz. Его зарплата при этом выросла, как и перспективы карьеры.

Гай Мейц: “В хайтеке больше зарплата, но и больше ответственности”
(Фото: Дрор Эйнав)

Гай – не единственный, работающий в сфере высоких технологий, не будучи программистом. Согласно отчету Управления инноваций и института SNPI (Start-Up Nation Policy Institute), число нетехнологических ставок в израильском хайтеке выросло в 2021 году на 250%, и туда перешло множество работников из других сфер. Они продолжают заниматься тем же, что и на прежнем месте работы, но с гораздо большей зарплатой.

Разница в оплате труда в хайтеке и за его пределами достигает десятков процентов.

Так, сотрудники отдела сервиса зарабатывают в хайтеке 12.600 шекелей в месяц, за его пределами – 8250. Аналогичный разрыв в заработках у сотрудников отдела маркетинга: 15.600 и 10.000 шекелей. Работники отделов кадров получают в хайтеке 14.700 шекелей в месяц, на обычных предприятиях – 8650. Разрыв в зарплатах составляет 53-85%.

Бухгалтеры и юристы также выигрывают от перехода в хайтек. Средняя зарплата первых при этом увеличивается с 8300 шекелей в месяц до 14.100, вторых – с 12.700 до 23.600.

► Вспомогательных работников увольняют в первую очередь

Ури Габай, генеральный директор SNPI
(Фото: Мика Лубатон)

Но отрасль охватил кризис, начались увольнения, прекращается наем новых сотрудников. Если в 2021 году и в первой половине 2022-го зарплаты достигли пика и число вспомогательных работников без технологического образования существенно выросло, то замедление экономического роста в последние месяцы отразилось в первую очередь на них и их заработках.

По словам генерального директора, SNPI Ури Габая, в последние 2 года число таких работников выросло на 30%. Если раньше в Израиле создавали стартапы для продажи крупным компаниям, то теперь они нацелены на собственное производство и продажу своей продукции, что требует привлечения соответствующих специалистов.

Но кризис в первую очередь ударяет именно по этим категориям сотрудников – уменьшается и число свободных ставок, и оплата труда. Это касается специалистов по продажам, маркетингу, сервису, особенно набранных в последние годы и получающих слишком высокие зарплаты, не соответствующие ситуации на рынке. Их реже нанимают и чаще увольняют, чем разработчиков.

На их место нанимают сотрудников уже на меньшие зарплаты, и на рынке труда начинают доминировать не работники, а работодатели – после длительного периода, когда ситуация была противоположной, и зарплаты росли.

Если кризис в отрасли протянется всего 3-6 месяцев, то резких изменений не произойдет. Но если он растянется на год и более, то многие вспомогательные работники попадут под сокращение.

Но сильные компании хайтека смогут пережить длительную рецессию. Они оптимизируют процессы, уволят лишний персонал, но затем вновь пойдут в рост и начнут нанимать сотрудников. По мнению Габая, в долгосрочной перспективе спрос на вспомогательных работников восстановится.

► Условия лучше, но и требования выше

Гай Мейц, работающий в Insoundz операционным менеджером, перешел туда не только из-за зарплаты. Компании хайтека стремятся оправдать свою работу в глазах инвесторов, поэтому предоставляют сотрудникам лучшие условия труда, ожидая соответствующую отдачу. “Хотя зарплата и условия в хайтеке лучше, чем в других местах, обязательства работника перед компанией выше”, – говорит он.

► “Решение перейти в этот сектор было непростым”

“Обидно, что между двумя мирами такие пропасти” – Дорон Торен-Шима, директор по подбору персонала в Glassbox (Фото: Михаль Коэн)

35-летняя Дорон Торен-Шима работает в отделе кадров. Она перешла в хайтек из общественной организации. “Несмотря на то, что общественные интересы меня сильно занимали с детства, желание увеличить доходы подтолкнуло меня к этому переходу”, – говорит она. До этого она работала в организации, помогающей молодым выходцам из Эфиопии приобретать технологические специальности. Она занимала там разные должности, в том числе и связанные с подбором кадров и трудоустройством подопечных в секторе высоких технологий.

В ходе этой работы у Дорон образовались полезные связи, и она перешла в компанию Glassbox на позицию сотрудника отдела кадров. Но при этом общественную работу не забросила, занимаясь ею в свободное время.

“Работа в общественных организациях приносит моральное удовлетворение, но плохо оплачивается, из-за этого работники перетекают оттуда в деловой сектор”, – говорит Дорон.

Тем, кто хочет перейти в деловой сектор из общественных организаций, она рекомендует для начала обзавестись связями.

► “У меня стало больше сфер ответственности и влияния”

“Смелость и умственная гибкость в мире высоких технологий позволяют мне постоянно обретать себя заново” – Шани Бен-Менахем (Фото: пресс-служба)

36-летняя Шани Бен-Менахем перешла работать в отдел кадров технологической компании Zerto после длительной аналогичной работы в финансовой компании.

“У отдела кадров, где я сейчас работаю, более широкий круг ответственности, у нас больше возможностей обучаться и экспериментировать, а также оказывать влияние”, – говорит она.

Тем кадровикам, которые хотят перейти из традиционных отраслей в хайтек, она советует осознать причину такого перехода. Зарплата и условия там лучше, но всем ли подходит тамошняя рабочая атмосфера?

На собеседовании она советует рассказывать о своих навыках работы и о том, чем они могут быть полезными работодателю. Это лучший способ убедить кадровиков рекомендовать их прием на работу.

Перевод: Даниэль Штайсслингер

Источник: Orbita.co.il

Работники, перешедшие в 2021 году из других отраслей в хайтек

(Фото: Михаль Коэн, Дрор Эйнав, пресс-служба)