Наргиз Кадырова, вице-президент группы компаний Bee Smart Trade LTD рассказывает: Сегодня Узбекистан занимает 6-е место в мире по объему производства хлопка, после Китая, Индии, США, Пакистана и Бразилии. По качеству хлопка Узбекистан в тройке лидеров. Хлопок для Узбекистана на протяжении многих лет всегда был больше, чем просто сельскохозяйственная культура. Хлопок был важным символом Республики, брендом, как принято говорить сейчас.

До обретения независимости сбор хлопка в Республике был настоящим фронтом. Каждую осень все силы были направлены на уборку хлопка, на достижение плановых показателей – 5-6 миллионов тонн собранного хлопка-сырца.  Люди старшего поколения хорошо помнят, как на время сбора хлопка прекращали работать рынки, отменялись свадьбы и даже поминки, закрывалось большинство учреждений, школы и ВУЗы, а люди трудились на полях почти до нового года. Лично я с детства помню, как во время сбора урожая белого золота по городу переставали ходить автобусы, так как они были нужны для перевозки хлопкоробов. Ежедневные хлопковые сводки по радио, телевидению, а также в центральной республиканской прессе – были самой важной и актуальной информацией, которую слушали в Узбекистане все.

   Гром грянул в 2009 году. Международная хлопковая экономическая коалиция Cotton Campaign призвала мировую общественность к бойкоту узбекского хлопка из-за использования на полях Узбекистана детского и принудительного труда. Тогда более 330 международных компаний, в том числе мировые бренды Gucci, Adidas, Amazon, Burberry, Balenciaga, Kelvin Klein, Nike C&A, Gap, H&M, Levi Strauss&Co, Tesco Walmart и другие, поддержали призыв Cotton Campaign. Это был серьезный удар по экономике независимого Узбекистана. Ведь хлопок тогда, как, собственно, и сейчас является основной сельскохозяйственной культурой Узбекистана, приносящей ежегодно свыше $1 миллиарда в государственный бюджет. Это также был серьезный удар и по репутации молодой страны, которая стремилась вперед, искала новых партнеров и рынки сбыта.

Так был отменен бойкот

Этот тяжелый для республики бойкот действовал больше 12 лет. Все усилия правительства Узбекистана, специалистов и экспертов снять эту «удавку» разбивались об твердое убеждение ведущих членов международной хлопковой экономической коалиции Cotton Campaign в том, что причина бойкота еще не ликвидирована. Другими словами, по мнению международных экспертов, на сборе хлопка в Узбекистане все также использовался детский и принудительный труд.

Ситуация стала меняться к лучшему, когда президентом Республики Узбекистан был избран Шавкат Мирзиёев. Он подписал специальный указ, запрещающий принудительный труд на уборке хлопка. Таким образом президент Шавкат Мирзиёев официально, на самом высоком уровне положил конец существующей еще с советских времен практике массовой мобилизации граждан на сбор хлопка, когда на поля отправляли бюджетников, военных, студентов и школьников.

Но даже после появления такого важного документа бойкот узбекского хлопка не исчез в одночасье. И только когда руководители Узбекистана сами стали твердо уверены, что проблема принудительного труда в их стране решена, они начали интенсивные переговоры с представителями международной хлопковой экономической коалицией Cotton Campaign о снятии бойкота.   

В апреле 2020 года министр занятости и трудовых отношений Нозим Хусанов призвал коалицию Cotton Campaign снять бойкот с узбекского хлопка. В коалиции тогда ответили, что им нужны дополнительные гарантии защиты прав трудящихся. Тогда правительство Узбекистана начало работать по специальному плану, чтобы показать и доказать зарубежным партнерам, что проблема принудительного труда на узбекских полях решена.  

Почти через год после обращения министра, а точнее первого марта 2021 года Международная организация труда заявила о том, что Узбекистану удалось исключить принудительный и детский труд из производственного цикла в хлопководстве. По словам генерального директора Международной организации труда в новых условиях у Узбекистана появилась возможность занять высокую позицию в международном производстве и сбыте изделий из хлопка, создав миллионы постоянных рабочих мест в текстильной и швейной отраслях. Кроме того Йонас Аструп, главный технический советник проекта Международной Организации Труда в Узбекистане, однозначно заявил, что наблюдатели контролировали ситуацию и убедились в полном отсутствии принудительного и детского труда на полях. Как говорится, лед тронулся.

– Мы провели эти реформы на благо нашего народа и нашей экономики, сказала председатель Сената Узбекистана и глава национальной комиссии по борьбе с принудительным трудом и торговлей людьми Танзила Камаловна Нарбаева, – отправной точкой этих реформ стала отмена системы государственного заказа на производство хлопка.

– В ближайшее время главы городов и районов перестанут заниматься хлопком по определению, – поддержал председателя Сената экс-министр сельского хозяйства, вице-премьер по инвестициям и внешней торговле Джамшид Абдухакимович Ходжаев . По словам господина Ходжаева, сказанным им в пресс-клубе, президент Узбекистана в ходе специального совещания по вопросам дальнейшего развития кластеров в сельском хозяйстве дал соответствующее поручение, в свете которого государство будет отказываться от рекомендаций по посеву тех или иных культур. А это означает, что Узбекистан планирует постепенно отказаться от государственного плана по производству хлопка и зерна.

И вот 10 марта 2022 года наступил этот исторический для Республики Узбекистан момент. Международная хлопковая экономическая коалиция Cotton Campaign отменила бойкот.

«Мы высоко оцениваем лидерство президента Шавката Мирзиёева в инициировании и реализации исторических реформ, необходимых для прекращения принудительного труда и реформирования хлопкового сектора Узбекистана. Результаты, достигнутые Узбекистаном в последние годы, послужили основанием для отмены международной коалицией «Cotton Campaign» бойкота узбекского хлопка», – прокомментировал соучредитель Cotton Campaign Беннет Фриман.

Новые перспективы узбекских хлопка и текстиля

История с бойкотом узбекского хлопка, а, значит, и узбекского текстиля благополучно закончилась. Но почему она продолжалась так долго?

Я попросила ответить на этот вопрос моего друга Байсолту Бексултановича Хамзатова, первого вице-президента Международной Ассоциации «Антиконтрафакт», известного эксперта в сфере противодействия незаконному обороту промышленной продукции: ”С давних времен Узбекистан славился своей великой историей, своими самобытными обычаями и традициями. Конечно же каждый кто хоть как-то имел счастье познакомиться с Узбекистаном, знает, что одно из природных богатств, которым гордится страна – это «белое золото», хлопок удивительного качества. Невозможно представить Узбекистан без хлопка, и конечно же принятое ранее решение о бойкоте вызывало, мягко сказать, недоумение.

Мы помним советские битвы за урожай. В этих битвах все средства были хороши. И стар и млад выходили на уборку хлопка. То, что молодежь и дети выходили в поля, вызывало недопонимание со стороны западных партнеров. Но это было нормальное явление для Средней Азии и Кавказа, где с детства молодых людей приучают к труду и уважению к старшим. Да, собственно, и молодежь не представляла, как можно бездельничать, когда твои родители, дедушки и бабушки задействованы в работе по заготовке хлопка. Каждый житель Узбекистана, не зависимо от национальности готов был участвовать в «битве за урожай» на полях республики. Конечно же, это было ошибкой, выставлять труд детей в Узбекистане на одном уровне со случаями рабского труда на Африканском континенте.

  Если говорить об отмене бойкота то, считаю, что от этого жеста в первую очередь выиграет мировой текстильный бизнес и потребители в разных странах, которые получат качественные сырье и продукцию. Не хотел бы предвосхищать события, но, думаю, что правительство Узбекистана проведет пересмотр отношений с иностранными закупщиками хлопка, чтобы добиться справедливого ценообразования.  Зато однозначно могу заявить, что глубокие реформы в республике позволили привлечь иностранный капитал.

Мое мнение – нынешняя власть Республики достойна восхищения за то, что в то время, когда действовал, бойкот Правительство Узбекистана работало очень эффективно. Как следствие этой работы – растущая быстрыми темпами узбекская экономика сегодня может предложить своим партнерам качественный продукт, выращенный с соблюдением всех международных стандартов на принципах ценообразования, принятого в мире. Отмена бойкота -неизбежное явление, свидетельствующее, что позитивные изменения настолько очевидны и значимы что не заметить их нельзя.”

   Вишенка на торте

  Известный израильский предприниматель Ави Кац, основатель восьми торговых сетей в Израиле, одна из которых напрямую связанна с текстилем, во время нашего визита в Узбекистан в 2021 году посетил несколько фермерских хозяйств и фабрик. После чего он сказал следующие слова: “Может у них недостаточно систем капельного орошения, возможно есть и другие проблемы, в которых мы можем им помочь, но я восхищен их передовыми хозяйствами и предприятиями, но главное, я восхищен их стремлением двигаться вперед. И в этом, как ни странно, им помог бойкот. Как гласит еврейская мудрость – если не ты за себя, то кто за тебя…”.

   Именно Ави Кац тогда, в 2021 году поддержал меня, заявив о больших перспективах изделий из узбекского текстиля. Для меня эта поддержка была очень важна. Ведь я с 2016 года завожу текстиль из Узбекистана в Израиль. В условиях упомянутого бойкота ведущих мировых фирм на узбекский хлопок и изделия из него делать это было не просто. Первым кто помогал в начале моего пути был экс-хоким Ферганской области Шухрат Мадаминович Ганиев, который сегодня является заместителем премьер-министра Узбекистана по аграрным и продовольственным вопросам. Затем мне стал активно помогать экс-заместитель хокима Ферганской области по инвестициям и внешней торговле, занимающий сегодня должность чрезвычайно полномочного посла Республики Узбекистан в Японии Мухсинхужа Турсунходжаевич Абдурахмонов. На данный момент я опираюсь на поддержку заместителя хокима Ферганской области по инвестициям и внешней торговле Икболжона Одилжоновича Эргашева. Ну а первые контракты у меня были с компанией “Narimtex” под руководством Наргизхон Аминовой моей близкой подругой и моим партнером еще с 90-х годов.

   В 2018 году при содействии посольства республики Узбекистан в Израиле я организовала визит в Узбекистан руководителей израильской сети женской одежды “Onot Jump” во главе с генеральным директором сети Йоавом Шема. Нас сердечно принял тогда глава председатель Ассоциации предприятий текстильной и швейно-трикотажной промышленности Узбекистана Хайдаров Ильхом Уткурович. Еще тогда на встрече с господином Хайдаровым мы обсуждали тему о бойкоте узбекского хлопка, и он информировал нас об активной работе над снятием этого бойкота. Мы посетили фабрики в Ташкенте, Фергане и Самарканде. Заключили контракт с “Narimtex”, пусть контракт был не самым большим, но мне важно было показать потенциал текстильной промышленности Узбекистана. И тогда это мне удалось.

   В октябре 2021 года мне лично довелось организовать визит учредителя компании “Tanga Lingerie” Симона Грега и его генерального директора Ади Пелега в Узбекистан. Хочу отметить, что компания “Tanga Lingerie” является самым крупным импортером женского белья в Израиле. Во время визита мы посетили фабрики в Ташкенте, Ферганской, Самаркандской и Джизакской областях.

Тогда выбор моих коллег пал на фабрику моего близкого друга и партнера Гайрата Обиджанова “By Reyis Textil”, которую сегодня возглавляют Ерхан Тахтали и Айхан Глугергер. В этой связи у меня появились три причины для радости. Первая – эта фабрика находится в городе Маргилан Ферганской области, где родилась моя мама и прошло мое детство. Причина вторая – Гайрата Абиджанова я знала когда он был совсем ребенком, его отец Ахмадшер Абиджанов был моим первым учителем в бизнесе в далекие уже 90-ые годы. Причина третья – нас поддержал мэр города Маргилан Адхам Тухтасинович Зиявитдинов.  Сегодня я знаю точно, что по любым вопросам Адхам Тухтасинович будет  помогать, не жалея своего времени, он всегда готов выехать на завод или фабрику чтоб решить проблему на месте.

    Ну а теперь о вишенке на торте. Наша компания Bee Smart Trade Group совместно с компанией Tanga Lingerie заключили контракт с “By Reyis Textil” и уже в начале 2022 года доставили из Узбекистана в Израиль сотни тысяч изделий высшего качества из 100 %- го хлопка. Сегодня у нас официальные права и лицензии на производство пижам и нижнего белья таких мировых брендов как Hello Kitty, Go Under, Barbie, lambada, Bonita de mas, Mentos, Pink Panther, DC Superman, DC Batman, DC Wonder Woman и др… Много лет эти бренды не знали и никогда не слышали об Узбекистане и о том, что там есть хлопок высшего качества. Мы смогли дать конкурентно способную цену, высшее качество и конечно же организовали самую быструю доставку. И десятки тысяч семей в Израиле сегодня пользуются продуктом, сделанным в Узбекистане.

    Специалисты говорят о том, текстиль Узбекистана намного качественней текстиля из таких стран как Китай, Индия, Бангладеш. И потому узбекский текстиль уже завоевал достойное место на прилавках торговых сетей Израиля. Но продолжение следует. Сегодня у нас подписаны большие контракты на новые изделия из текстиля, произведенного в Узбекистане. Например, через несколько месяцев талиты из 100% шерсти и 100% хлопка производства компании “Uzwolintex” из города Маргилан также прибудут в Израиль.

И, наконец, главное. За годы бойкота узбекского хлопка в Узбекистане начали открываться современные предприятия текстильной и швейной промышленности. Я верю, что продукция этих предприятий все больше и больше будет завоевывать израильский рынок. И не только. Ведь ничего не мешает моей стране – Израилю стать мостом для распространения текстильных изделий из моей Родины – Узбекистана в другие страны и континенты.  Made in Uzbekistan сегодня в Израиле.

Конечно, как и в любой работе бывают трудности. Я часто слышала слова “ не делай этого в Узбекистане дорого, они не умеют работать и логистика дорогая так как нет выхода в море”, были люди, которые мне в лицо сказали:” Я вас не поддерживаю госпожа Кадырова”. Но я это организовала и сделала. И я точно знаю, что главное богатство Узбекистана– это гостеприимные, талантливые и трудолюбивые люди, которые любят свою страну, бережно оберегают свою самобытную культуру, умеют выстраивать дружеские отношения с соседями, стремятся жить в мире со всеми народами.